은행 전체의 업무 생산성과 안정성을 높이는 공통 플랫폼 제품(계정·회원, 금융사기 대응, 내부 운영 어드민 등)의 방향과 우선순위를 결정

플랫폼 목표·로드맵 수립부터 성과 검증까지 주도

레거시 시스템과 비효율 구조를 진단하고 단계적 개선

복수 이해관계자 간 우선순위 정리와 얼라인먼트 형성

공통 플랫폼·백오피스·내부 어드민·B2B SaaS를 0→1 또는 1→N으로 기획·개선·확장한 경험

시스템 구조와 기술적 제약을 이해하고 개발자와 의사결정하는 역량

복수 이해관계자와 복잡한 문제를 정의하고 장기 로드맵을 실행까지 이끈 경험

회원·계정·인증, 리스크·FDS, 정산·재무 등 공통 인프라 영역의 제품 경험

개발자 출신이거나 Technical PO/PM으로서 아키텍처 개선·레거시 전환을 리딩한 경험

금융·핀테크 규제와 컴플라이언스 요건을 제품 요건으로 전환한 경험

정규직

서류접수 → 직무 인터뷰 → 문화적합성 인터뷰 → 레퍼런스 체크 → 처우 협의 → 최종 합격 및 입사

이력서·제출 서류

플랫폼을 실제 사용자가 가치를 느끼고 자발적으로 찾는 상태까지 만들어본 사람